O futuro da Internet está na Inteligência Coletiva

O futuro da internet, por Pierre Levy

O grande pensador da internet prevê um ciberespaço mais “inteligente”, com linguagens e tecnologias que “não conseguimos entender hoje”

Nesta segunda (24), ocorreu o V Fórum de Internet Corporativa, da qual o filósofo e pensador do ciberespaço Pierre Levy foi destaque. Levy costuma ser qualificado como um otimista incorrigível na análise das novas tecnologias e é um dos principais teóricos da internet no mundo. Já no início dos anos 90, publicava obras hoje obrigatórias para quem estuda de forma mais profunda e consistente o fenômeno do ciberespaço.

Levy visualiza um ciberespaço em que será possível simular e representar a inteligência coletiva humana tal qual ela se desenvolve na sociedade offline. Quando isso acontecer, a inteligência coletiva online será o grande motor do desenvolvimento humano. Mais do que isso: quando o mundo intelectual humano for transposto para dentro da web, será possível compreender, afinal de contas, como exatamente funciona a difusão de ideias e a construção de conhecimento nas sociedades. Uma coisa Levy dá como certo: nada disso vai começar a aparecer antes de 2015.

As primeiras ferramentas de inteligência coletiva que surgiram na Internet são a base da chamada Web 2.0, entre elas estão as redes de relacionamento e os wikis. Uma das mais novas ferramentas que busca realizar previsões acuradas e identificar tendências futuras através da inteligência coletiva são os PREDICTION MARKETS. Certamente todos representam um primeiro passo na visão de Levy para o futuro da Internet.

IDC investe em Prediction Market

A IDC, empresa global de análise de mercado e tendências na área de tecnologia também investe em Prediction Markets. O "Strategic Prediction Market Partnership" foi criado em parceria com o The Industry Standard, publicação voltada para profissionais de tecnologia, especialmente internet.

Crawford Del Prete, vice presidente Executivo de Pesquisa Global da IDC declarou:

"Prediction markets are an innovative complement to IDC's digital marketplace research. Our partnership with The Industry Standard enhances our ability to deliver research that is timely and relevant to our customers."

A metodologia de Prediction Market está se consolidando cada vez mais como uma excelente ferramenta corporativa para estudar tendências e realizar previsões acuradas.

http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS21141708

Update of our website

Maybe you've already noticed when visiting our website looks that it look different than before. We carefully updated certain pages and functions to give you a better experience when using Mercado de Previsões.

Let's start with the overview page of a category: Most visible the colour of the current category is now repeated throughout the page. One example is the border around the highlight question boxes.

Also colourful is the "order by"-bar. We changed the default sorting to the closing date of the questions and made the page numbers more visible. Furthermore we cleaned the table listing all the questions from some visual clutter.

Maybe even more noticeable are all changes for the page of a single question. First of all we kicked out the colour grey and all those boxes to give these pages a cleaner look. Then we gave all these sub-headlines the same size and colour, so your visual experience is more calm.

Then you will now find under the additional information about question all the tags assigned to a question. By clicking one of these tags more questions with the same tag or topic can be easily found.

Additional to the before mentioned visible changes there have been also some invisible enhancements:

• Our search has been improved to search more accurate and also for the tags of a question
• Some buttons all over the page have so-called hover effects. For example the "apostar" one on a question page gets a greyish background when you move the mouse over it. This effect had been created with a JavaScript whose job is to change the picture of the button for another one. We are starting to replace this approach by one known as CSS slicing. In this new approach both states of a button (or even multiple ones) are stored in one big image. In short this big file is than used as the background of the button and moved according to the desired state. The advantage is that the user doesn't need to load two files and we can get rid of some JavaScript code.
• If you log in on the page of a question or a category, you won't go back to the start page anymore. This way you can easily first surf for a question and log in without the hassle to remember the exact address or how to get there.

We hope you like these changes and look forward to hear your feedback and suggestions!

18 segredos das melhores empresas do mundo

A Revista Época Negócios publicou em seu site no dia 07/07/2009 a matéria "18 segredos das melhores empresas do mundo: O que fazem para se diferenciar inovadoras como Microsoft, Google, Procter & Gamble, UPS, Southwest..." escrita por Jerry Useem.

1 dos 18 segredos é o uso da ferramenta de Prediction Markets!! O autor escreveu:

Se as chamadas prediction markets – bolsas de apostas em que se medem as possibilidades de eventos futuros – podem prever resultados de eleições presidenciais e de indicações ao Oscar com precisão, por que não usá-las em empresas para identificar seus próximos produtos em destaque? A resposta: é muito mais difícil utilizar a capacidade intelectual coletiva em relação ao potencial de mercado de um produto e outras questões de negócios fundamentais do que é prever o vencedor de melhor filme.

No entanto, a Microsoft está tentando encontrar a chave, e tem desenvolvido prediction markets como uma séria alternativa para moderar mecanismos de previsão. Todd Proebsting, diretor do Centro de Excelência de Software da Microsoft, iniciou uma série de prediction markets para medir de forma mais acurada quantos bugs um novo aplicativo pode conter e para determinar com mais precisão as datas de lançamento de produtos.

Em sua primeira tentativa, Proebsting escolheu 25 programadores e controladores de qualidade entre mais de 50 pessoas que trabalhavam testando um novo aplicativo para o Windows. Por meio de uma intranet, os trabalhadores podiam comprar ações para o mês que eles acreditavam que o produto seria lançado. As ações foram avaliadas em US$ 1 cada, e o engenheiro projetou uma conta com US$ 50 para financiar as apostas. Minutos após o lançamento da intranet, a compra de ações para um lançamento em fevereiro cresceu muito, enquanto a de novembro, a data de lançamento agendada, caiu a quase zero. Foi um choque para o diretor de projeto, que em todas as reuniões e boletins por e-mail só havia escutado elogios.

Expor tais falhas de comunicação atribui aos prediction markets ainda mais valor potencial nos negócios, diz Proebsting. “A comunicação cara a cara quebra isso e as opiniões são filtradas”, diz ele. “Os prediction markets mostram onde as falhas estão e permitem desviar-se delas.” Aqui, o gerente de projeto detectou problemas antecipadamente e evitou o estabelecimento de uma crise. Com base em tais resultados, Proebsting conduziu mais duas dezenas de predições de software. Cada uma delas, diz ele, previu de forma precisa a data de conclusão do projeto. Neste caso, qual é o próximo passo para essa tecnologia que nasce em Redmond? Daniel Ling, chefe de pesquisa da Microsoft, disse que isto é apenas algo que a empresa “continua a explorar”.

Previsão da evolução da H1N1 no Brasil

A Gripe H1N1 está avançando no Brasil e o Ministério da Saúde declarou que o vírus circula livremente no país, tendo o Rio Grande do Sul como uma das principais portas de entrada.

Recentemente propomos a pergunta "Quantas mortes pela H1N1 terão sido registradas no Brasil até 31/07?". Hoje a previsão é 16 ou mais.

(clique na imagem para ampliá-la)

É interessante notar o comportamento do gráfico neste mercado, pois este mostra nitidamente como os mercados preditivos (prediction markets) respondem rapidamente ao surgimento de novas informações externas. Esse dinamismo é um dos principais diferenciais da metodologia frente a outras formas de previsão como enquetes/pesquisas de opinião que "tiram uma fotografia do momento", ou seja, mostram a opinião de um grupo de pessoas em determinado momento e não consideram que estas podem mudar de idéia minutos depois pelo simples fato de terem recebido uma nova informação sobre o assunto.